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破局一：用需求晉級倒逼供應優(yōu)化
    主張政府重點關(guān)注系統(tǒng)規(guī)劃和辦理方案，加強項目監(jiān)督，加強運營評價，強制工業(yè)晉級和供應側(cè)自發(fā)優(yōu)化。
    業(yè)界普遍以為，污水處理設備職業(yè)的問題是“問題在水中，本源在岸上，中心在管網(wǎng)”。它是系統(tǒng)中水控制的過程，而不是農(nóng)藥，水廠和修復浮島的外表處理。因而，怎么減少攪擾要素并擬定高質(zhì)量的管理方案是完成預期結(jié)果的步。
用比較優(yōu)勢的角度審視商場
    二是要進步招投標監(jiān)管水平，特別是投標條件的合理性，歧視性和排他性。加強對工程建造環(huán)節(jié)的監(jiān)督，消除項目分包和分包現(xiàn)象，防止中標項目造成的劣質(zhì)項目下降施工本錢。
    三是科學擬定項目績效評價方法和評價內(nèi)容，清晰項目鴻溝，穩(wěn)固職責，嚴格依照效果付費，確保管理效果到達長時刻治好，并對“外表”保持警惕操作“等待投資回報。
    經(jīng)過幾年的開展，污水處理設備職業(yè)職業(yè)積累了大量的經(jīng)歷，培育了一批優(yōu)企業(yè)。下一步，政府將經(jīng)過事前，過后和過后的變化，不可避免地提高對污水處理設備職業(yè)的需求，也將在優(yōu)化供應側(cè)結(jié)構(gòu)方面發(fā)揮積極的引導效果。
破局二：用比較優(yōu)勢的角度審視商場
    從污水處理設備職業(yè)范疇的干流或非干流公司的公司簡介來看，簡直一切公司都被定位為“水環(huán)境處理方案服務提供商”，“城市環(huán)境綜合服務提供商”或類似話語，簡直一切公司都有“研發(fā)，投融資，規(guī)劃，建造和運營”整個工業(yè)鏈涵蓋了優(yōu)勢。
用比較優(yōu)勢的角度審視商場
    比較優(yōu)勢理論以為，一個的一切產(chǎn)品的勞動出產(chǎn)率低于另一個的勞動出產(chǎn)率，即一切產(chǎn)品都處于下風，但相對較低質(zhì)的產(chǎn)品具有比較優(yōu)勢。對于具有優(yōu)勢的，他們應該集中精力出產(chǎn)具有優(yōu)勢的產(chǎn)品。下風的應該集中精力出產(chǎn)欠許諾的產(chǎn)品，然后經(jīng)過貿(mào)易進行交流，挽救彼此的效益。
    比較優(yōu)勢理論也適用于水環(huán)境管理職業(yè)，這是多種形式的結(jié)合。比較優(yōu)勢理論的中心是“兩個優(yōu)勢是重要的，兩個是欠好的選擇�！蔽覀兊奈鬯�處理設備職業(yè)企業(yè)基本上是在處理項目，很難完成優(yōu)勢/下風與比較優(yōu)勢之間的聯(lián)系。這場“大而全”的競賽對職業(yè)的健康開展產(chǎn)生了深遠的影響。具體表現(xiàn)如下：一，這種現(xiàn)狀使得工業(yè)分工系統(tǒng)紊亂分裂，商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新沒有空間促進使用。二，這種狀況使得具有專業(yè)優(yōu)勢的企業(yè)或團隊基本上沒有發(fā)揮的空間。很難構(gòu)成“大企業(yè)+專業(yè)化”競賽系統(tǒng)和專業(yè)范疇的專業(yè)公司。
    當時和未來的工業(yè)政策是輔導污水處理設備職業(yè)工業(yè)向健康，可持續(xù)開展的方向開展。只有處理當時職業(yè)的困境，才能打破舊的，完成水污染防治的預期目標。